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这里“假发”全球最强！亚马逊100个店铺，96个是中国卖家！财富故事疯传，利润空间却越来越薄...,下面一起来看看本站小编证券时报给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
在河南省许昌市，稍微偏僻一点儿的商店，经常能看到店主闲暇时段拿出针围着一张头皮捣鼓，头发慢慢种下来，一张假发套就成了。
就是靠着无数闲暇时间的手工，成就了许昌全球假发基地的美誉。2021年，许昌市发制品出口额达到151.6亿元，占全市出口总值的71%。不仅是商店店主，种植草莓的休闲旅游从业者、过年时节闲下来的农妇，只要有碎片化时间，就能从事假发加工。
采访许昌假发产业现状，“碎片化”是频繁被提到的关键词：原材料采购碎片化，假发生产环节碎片化，订单量碎片化似乎有利于中小贸易商发展，有利于中小企业，对传统大企业却不大友好。“目前订单量太小，产品门类复杂，处理麻烦，大工厂都不愿意接，我们也愿意找小加工厂合作，进货价格相对低，利润就能高点儿。”许昌的一位假发贸易的从业人员表示。
跨境电商带来的订单碎片化让许昌加工厂遍地开花，加工环节呈现一片繁荣景象，四处传播的财富故事，又吸引越来越多的外部人士加入其中，让行业的利润空间越来越单薄。
跨境电商崛起
在网上将产品直接卖给海外消费者，跨境电商随着物流和网络普及流行开来。
阿里巴巴发布的2021年“双11”数据,“许昌假发”位列“全球速卖通”海外热销榜第3位，说明许昌假发行业实力雄厚，国际买家越来越习惯通过电商下单。另一方面，跨境电商也已走出不少实力非凡的大卖家，不可小觑。
除了速卖通，许昌卖家还喜欢在亚马逊平台上卖货，亚马逊上的假发产业也几乎被来自许昌的商家把控。有数据显示，亚马逊100个假发销售店铺，有96个是中国卖家。据统计，“十三五”期间，许昌市发制品跨境电商出口量年均增长超过10%，2020年通过跨境电商实现出口11.2亿美元，与传统渠道对半分。
据业内人士介绍，由于许昌国际物流还不发达，只有部分国际快递公司能开展业务，相当一部分通过跨境电商销售的假发数据没有列入统计范围，许昌假发行业的真实出口数额要大得多。
2008年底，望展维作为阿里巴巴国际站许昌负责人被派往许昌，后来他又负责开拓速卖通假发业务，劝说许昌假发从业者在速卖通上卖货，速卖通像淘宝一样，不过是把货物直接卖给海外消费者。望展维发现，家庭小作坊态度热切，纷纷开店，而一些大的代工厂顾虑和经销商抢客户，往往态度冷淡，不得不面临传统贸易的OEM订单缩减。2016年，速卖通平台上共有1500多家线上假发店铺，由许昌假发卖家开设的店铺就有1000个。
一些店铺迅速崛起，成长为令人羡慕的大公司，许昌龙熠、许昌龙祁是其中代表，创始人都是新一代年轻人，借助跨境电商起家，后来又涉足全产业链，补足加工环节。据业内人士估计，跨境电商头部企业年营业额已有上亿美元，现在许昌从事贸易的公司有2000-3000个，其中不少都涉足跨境电商。
渠道变革
此前，中国假发产业无法直接面对国际消费者，中国假发处在比较低级的加工环节。
中国商家收购人发原材料，整理好之后，卖给海外经销商，这些经销商控制了美国市场。后来中国商家开始延伸到加工环节，加工成发帘、头套等产品，还是卖给海外经销商。这些海外经销商控制销售网络，绝大多数中国企业因为没有自主品牌，只是帮其代工，从事OEM、ODM。
通过线上平台，中国假发企业可以绕开中间商，打破韩国贸易商在美国市场多年来的垄断，直接面对美国消费者，可以通过平台打造自己的品牌，有望提高品牌附加值。撇开传统渠道假发的高价格，线上消费者则购买得便宜很多，这是驱动消费者到线上消费的主要原因，线下实体店生意逐步冷落，部分没有及时转型跨境电商的假发企业订单开始下降。
供图：赵乃育
2018年6月，申万宏源在一份报告中称，假发行业线上电商的蓬勃发展，节省了由经销商、零售商到杂货店和消费者当中的多个环节，同类产品在网上售价更低，对瑞贝卡在美国的传统经销商渠道造成一定冲击。瑞贝卡董秘胡丽平介绍，电商对传统渠道形成冲击，新进入者无序竞争，用非常低的价格争夺市场，美国的经销商需要调整转型，瑞贝卡给美国公司贴牌，也要跟着调整，调整需要时间。
不过传统渠道也有好处，业务模式相对比较简单，一般是客户先付30%定金，工厂才开始生产，挣加工费，不怎么会出现亏损。
代加工没有成品库存，只有半成品和原材料库存，不少管理比较好的企业可以做到低库存，甚至零库存。跨境电商不同，需要批量备货，由于假发品类多，备货种类也多。客户下订单就要当天发货，想要做大，就要把备货放在美国等前置仓，这样等顾客下单，就可以很快抵达，这就要求企业有很强的预测能力，如果产品滞销，很容易亏损。
“之前完全顺风顺水，我们把订单完成就能赚钱，订单规模都很大，符合我们的特点。现在订单碎片化，应对起来比较困难。”胡丽平介绍。瑞贝卡自2017年四季度起引入专业电商团队，当时在速卖通平台上的交易额还只有10万美元，一年后达到600万美元。不过相对于传统渠道，比例依然太低，去年年报， 瑞贝卡表示在专注传统渠道的同时，进一步加强“线下线上”全渠道协同发展，构建全渠道一体化“新零售”平台。
瑞贝卡2011年营收达到22.64亿元，此前每年都有强劲增长，但之后每年都有缓慢下降，2020年营收更是大幅下降为13.29亿元。胡丽平解释，以前公司产品以发条为主，消费者购买发片，要到美发机构去买，装在头上，隔一段时间就要重复消费，毛利率也比较高，现在买发套的比较多，购买发套后，可以戴很久，重复消费就比较少。
发套之所以能畅销，也跟技术迭代有一定关系，由于材质和技术升级，发套舒适性有所提高，边缘处理得当，视觉更加逼真。
碎片化也是个问题
“理论上在电商平台是能赚更多钱，但实际操作上很难。”业内一个贸易商表示，“速卖通我只设了一个人去做，主要是订单数量太少，算不来到底是否赚钱了。”他说，看起来一个订单毛利有30%~90%，但是牵涉平台扣费、人员工资、房租和办公费用，纠纷退款等等，很难算清这笔账。
在采访中，订单碎片化被反复提及，成为线上渠道开拓者的困扰因素。订单碎片化造成企业很难批量生产，这对大企业不利，反而对小企业比较友好，主要是小公司人员少，一个人可以做多个工序，成本更低，生产更灵活。跨境电商发展起来后，在产业上比较有利于中小企业成长。跨境电商在接到订单后，倾向于找中小厂家加工，导致中小厂家反而比较容易获得订单。
此前瑞贝卡自主品牌负责人张女士在接受采访时表示，跨境电商让公司面临渠道和产品两重困难，在专做线上渠道的初期，公司在很多方面进行了调整，走了一些弯路。根据张女士的介绍，在线上渠道，瑞贝卡直接面对的是消费者，同样是人发产品，线上和线下的颜色、幅度完全不一样，从B端到C端，产品在品质、标准上的定位就截然不同。此外线上产品供应要求更快，传统工厂的生产很难达到快速流转，加之品质要求不同，工厂做出的产品往往达不到要求。还有就是内部沟通环节，线上产品生产方面的沟通对接体系不完善。因为跨境电商吸引，不少人冲了进来，对此，胡丽萍表示，新进入者赚的也是辛苦钱，“他们可能没有算细账，很多都是不雇人的，如果从外边招聘可能就不赚钱了。”
规模大厂还是受平台一定的保护，在平台展出上有一定特殊待遇。国内假发行业迟迟没有启动，主要是因为国内消费者不大认同戴假发，为了好看宁可植发。不过现在直播行业正在力图让公众相信戴假发快速变妆是一种时尚，赢得了不少消费者。望展维表示，2020年是我国直播转型之年，外地企业也想通过快手、抖音等平台进入假发行业，现在已经出现销售额上亿元的电商公司，目前销售的主要是便宜的化纤发，随着直播电商销售能力提高，也在向真人发转移。一位受访者对传统企业转型电商并不乐观，他认为国内直播行业竞争激烈，新品上得快，下得也快，需要长时间直播引流，传统企业习惯了朝九晚五的作息习惯，很难适应直播的快节奏。
时国强（化名）介绍，南非也有假发电商，公司安排一个人招呼电商生意，电商大约占整体销售额的10%。望展维表示，现在进入电商行业门槛已经有所提高，比如速卖通上竞争激烈，有商家可以做30%的利润，有的才3%~5%，取决于自身能力。如果缺少运营能力，也没有品牌附加值，只能低价牺牲利润维持销量。他认为，瑞贝卡等龙头企业，在向电商转型方面可圈可点。
许昌龙熠创始人化坤龙表示，这两年受疫情影响，电商生意一般，他认为各个电商平台大同小异。
生产变革
以前生产假发是个很难的事情，现在一个个环节被突破。
许昌人把当地制作假发工艺的起源，归于一百多年前一个叫白锡和的生意人。传说清光绪二十六年（1900年），许昌市灵井镇泉店村人白锡和结识一位德国商人后，开始动员村民，将走街串巷收购来的头发初加工后进行销售。之后数年，以泉店村为中心，化庄村、小宫村等附近村庄的村民，也开始进入这个产业，并最终助推许昌成为当时国内最大的假发原材料集散地。大批村民此时纷纷创办假发厂，当时，假发厂又叫档发厂，就是将收购来的头发整理粗加工后，作为原材料卖给外地厂家，时至今日，当地还有不少厂家在做粗加工。上世纪90年代，郑有全想涉及下游，到青岛找到有技术的退休工人，生产处三联机，假发制作工艺相当复杂，仅脱鳞、染色就有多道工序，成型过程中又有开料、整毛、磅发、排发、戴发、插发与压三坑、卷发、烘发、刘海压坑、头皮制作、网帽制作等十多个环节。郑有全领导工人一一攻破。在瑞贝卡发展壮大后，三联机、染色等工艺外传，技术扩散开来，原来印染是门高技术，现在有很多企业专做印染，原来化纤丝（假发原材料）只有日本一家企业来做，瑞贝卡攻克后，现在有好几个企业都能做，原材料供应也碎片化。因为各种技术和原材料获得方便，想要开厂非常方便，只要能找到劳动力就可，生产环节也碎片化。头部大厂一旦设计出新发型发色，很快就会被模仿，假发行业没有展开高水平的竞争，陷入到低水准的劳动力价格竞赛中。瑞贝卡2003年上市，当时200~300元每公斤的头发，现在涨了10倍，工人300~400元的月工资，现在涨到5000~6000元。原材料和人工，占了成本中非常大的比例，其中人工构成占比50%以上。因为劳动力占比高，假发行业在追逐廉价劳动力。疫情之前，假发行业的手勾环节，已经转移到朝鲜，同样面积的手勾在朝鲜只需要10~20元（包括来回路费），在许昌需要100~200元。朝鲜培养了很多熟练的手勾工人，因为疫情，手勾环节又重新返回许昌，不过转移更像是临时措施，假发加工环节还在向贫困地区转移，一些头部大厂还在向非洲、东亚、南亚转移。当竞争的本质简化为成本之争，劳动力价格某种程度上决定了成败。
许昌假发人四海为家
凌晨时分，正好是吃晚饭时间。身在南非约翰内斯堡，石国强碗里装的还是家乡饭，河南许昌晚餐三件套“汤菜馍”：一碗稀饭，一个手工馒头，一点炒菜。
石国强已在非洲10多年，代表许昌头部厂家，在这里销售假发。他日常的工作就是和非洲本地的大批发商打交道，将国内运来的假发批发给他们，这些货物会迅速出现在约翰内斯堡的香港城等批发市场，并运送到南部非洲各个国家。“这里有500-600个许昌人，每个大一点儿的厂在这里都派有员工，很容易碰到老乡，”若干年前，也是在非洲，他还在另一个城市偶遇过高中隔壁班同学。
石国强是河南许昌假发中心在南非的神经末梢，工厂依赖他搜集当地的产品信息。他日常要去各个市场看假发档口，和老板、消费者聊天，看哪些产品畅销、哪些需要注意和改进的地方。要抢占全球仅次于美国的第二大市场，许昌人将竞争前置到非洲的中心城市，在这里寸土必争。“有些老乡看到机会，自己出去创业发财了，有些失败了又回到厂里，什么故事都有。”石国强表示，假发是他这个群体始终围绕的中心。
石国强的老家在河南许昌市建安区的灵井镇，灵井镇下面的小宫村和附近的泉店是许昌假发行业的启蒙地，一波一波地向外输送人才。瑞贝卡创始人郑有全是小宫人，1983-1989年，他担任小宫工艺厂厂长，后来又到许昌城里建厂，成就了今天的瑞贝卡。许昌假发产业，基本上都是靠瑞贝卡带动。
灵井镇政府往西南方向9公里，位于许昌市建安区椹涧乡徐庄村，这里早在上个世纪80年代，就已开始假发收购生意，是比较早被小宫村影响的地方。收购假发是整个假发行业的最上游，也是许昌假发行业一开始在国际分工中的角色。K337，K337，说到收购头发，当地人脱口而出的是郑州到昆明的火车代号 ，这趟火车承载着他们的乡愁、财富和梦想。一两代人坐上这列火车到云南的偏远山区，那里聚集的少数民族有留长发的习惯。徐庄人一开始拿着钢针，到村寨里换头发，还有人靠修伞的手艺换头发，后来又用砍山刀换头发，现在则用不锈钢锅碗瓢盆换头发，也顺带收购旧电器。有些赚了钱的留在家里做批发生意，没赚上钱的继续到云南，不同的是交通工具换成了私家车。
高密度接触40年，徐庄多多少少有了云南化。这里不少家庭娶了云南媳妇儿，收养了云南孤儿，吃着云南带回来的饵丝，稀饭锅里面煮着的天麻代替了红薯，村民多多少少会说几句云南话。近两年因为疫情，很多人干脆留在云南过年。
近些年，好头发越来越难收到，如果能收到一头没有漂染过的辫子发，生意人会高兴好几天，意味着接下来的两天即使没有生意利润也能过下去。“头发是一门鬼生意”，当地人常会把这句话带到嘴上，头发价格变化很大，如果手里屯的有头发，很容易暴涨暴跌影响身家，可能一下子变成穷鬼，也可能一下子发财。这么多年收购头发，发财的比较少，多数都是混个小康水平，在城里能买个房子，相比开饭馆等生意要自由一些，等年龄大干不下去，就不再跑了。一点点本钱，就能出去收购头发，是这门生意吸引当地人追着头发跑的原因。和徐庄村一样，这里很多村庄的庄稼人跟着邻居亲戚学收购头发，足迹遍布全国，甚至到了东南亚、南亚等地。
徐庄村东南方向直线距离11公里，河南省建安区榆林乡大岭口村的王小国从事这个行业5年，尽管距离不远，但假发生意到达这里用了30多年。做这个生意也很偶然，他有一个大院子，有人找上门租房做假发生意，后来合伙生意没法做下去，他就接手了，现成的机器，现成的工人，还有现成的货源和销售对象。他主要做代加工生意，瑞贝卡的业务占七成以上，因为他能及时交货，分配的活儿也能及时完成，所以订单越来越多。跟电商也有合作，他不大爱跟电商打交道，主要是“钱不硬”。
王小国主要做机器缠管环节，熟练工一天可以赚一两百元，有些做头套钩针的，可以拿回家做。“村上没什么闲人了，我这里有时候就要用70-80人，主要是不去上班的爷爷奶奶这一辈人，不耽误接送孙子孙女上学。干这个上手了，不大愿意做农活儿，一个月收入2000多，收入还行，夏天可以呆在空调房了，不用在太阳下受罪。”村民们进城的进城，能出门赚钱的都出了远门，留下来的也能找到活钱，所有的劳动力都使用上了。
村上有4个做假发加工的厂，每家都有自己的活路，王小国说他赚的是加工费，不存在亏钱的事儿，利润多了多干点儿，没利润就不干。假发生意能传导到大岭口，也有政府和企业推动的原因，现在几乎每个村都有假发加工中心，政府推进村民就业，瑞贝卡等会给加工点派驻技术人员，解决技术问题。
（责编：彭勃）
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就是这样，这里就是9个比较有代表性的亚马逊品牌旗舰店。随着亚马逊对品牌卖家的重视，他们会推出更多自定义的产品，如果品牌推广，帖子和品牌旗舰店的其他功能。说白了，就是往天猫靠拢，慢慢越来越注重设计。
因此建议各位卖家，要组建自己的设计团队，包括视频团队，如果外包，一定要长期合作的，这样可以保证你们的设计保持统一的风格。Kris也是很注重店铺设计的，也有长期合作的团队的。
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在我从业这么多年的记忆里
亚马逊前台店铺页面一直未变
就是从2012年的行业发展早期
亚马逊被深圳外贸圈少数人关注到开始
亚马逊前台店铺页面就没有变过
之前是这个样子的，相信每个人都很熟悉
如图：
之前的店铺页面有三个：
一个简单的英文店铺名下面有个最近12个月的反馈关于这个卖家的简介本来大家习以为常的东西
现在居然变成这样的了
如图：
现在除了老版的三个板块外
还额外增加了黑色字体的内容
1.店铺销售时长
2.过去12个月，店铺总订单数
3.店铺提供的总订单数
必须登录买家账号，才能看到这个截图
看到这些变化
就问你慌不慌
是不是有点国内某宝，某猫店铺化的特征
PS: 亚马逊终于活成了自己讨厌的模样
大家先不要急
这里我给做一个全面，客观的分析
首先，对于买家来说，其实很少看这个
就像我们在网上购物一样
只要产品喜好，基本不管卖家是什么级别的店铺
这个界面主要还是卖家看得多
其次，这个变化短期内不用担心影响什么
但平台会不会对店铺做一个内部等级区分
就像淘宝就有十年老店和新店的区别
我想这个才是卖家应该思考的地方
其实这在之前是有过测试的
没看过的卖家，请先复习：
请看：致跨境电商新卖家 -亚马逊Prime day来袭，你懂它的真正意义吗？
在可以看见的未来
3年以上的亚马逊老账户；
只要没有账户安全邮件警告
会像茅台一样，越来越值钱了；
就算没有任何销售记录的店铺
就是坚持每年持有，也是赚钱的
现在也开始了2023年新账户注册
没有注册的抓紧了，请看：
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只要在亚马逊这个平台生存的卖家
都要及时关注卖家后台和前台页面的变化
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做出有利于自身的发展决策
如果看不准，那就没事看看这个头条号
我也会及时更新最新的行业资讯和干货
建议继续往下阅读以下文章，请看：
历史惊人的相似，2022年跨境电商原来是这样的
我已经看到2022年旺季和2023年跨境电商的行业机会
2022年，沃尔玛是跨境电商增长第二曲线
2022我们一起加油
将来的你一定会感谢
现在努力拼搏的自己
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